月次で決算を行なっていても、数字をつくること自体が目的化して、肝心のデータが分析できていない、という状況も多いはず。業績向上につなげるための、月次決算の活用法を考える。

1.月次決算の目的
2.専門家が陥る罠
3.月次決算の実践
4.問題解決の流れ
5.仮説の構築
6.仮説の検証
7.月次決算にあたって重要なポイント
8.月次決算と年度決算の違い
9.月次決算で考慮すべき事項
10.全社費用の扱い
11.予算対比の重要性
12.現場の関係構築の重要性
13.経営者、営業、製造へのフィードバック
14.資金繰りは月次ではなく日次で、結果でなく見通しを管理する
15.月次決算で提出すべき資料のまとめ

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