メディア掲載

2023年1月18日よりフジテレビ系で放映されるドラマ「スタンドUPスタート」へ制作協力しました

フジテレビ系で放映されるドラマ「スタンドUPスタート」第4話の脚本の制作協力をしました。現場の実態を示しながら、ドラマも盛り上がるように協力したつもりでおります。ぜひご覧ください。

番組紹介は→https://www.fujitv.co.jp/stand_up_start/

2023年1月14日毎日新聞にインタビュー協力しました。

「長時間労働助長」と批判された裁量労働　対象拡大したのはなぜ
https://mainichi.jp/articles/20230111/k00/00m/020/051000c
↑後日、紙面版にも掲載される予定ということです。

2022年11月17日東洋経済オンラインに記事が掲載されました。

ソフトバンクグループの税負担は本当に適正か持ち株会社に二重課税するのは理にかなわない
https://toyokeizai.net/articles/-/628938
＊本記事は2022年11月5日発売週間東洋経済特別号に掲載されたものです。

2019年5月30日 NHK「おはよう日本」でインタビューがとりあげられましたhttps://www.nhk.or.jp/ohayou/digest/2019/05/0530.html

以下はNHKおはよう日本ホームページより引用
＊＊＊以下、引用＊＊＊

＊＊＊引用、ここまで＊＊＊*

週間ダイヤモンド2018年9月22日号にインタビュー記事掲載

読売新聞にて代表の大原がコメント

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PRESIDENT Online にて「いのちを守る経営術」にて連載

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会社の幸せな売り方
自分たちの家を持つアメリカ人が、まめに日曜大工をする理由は「趣味」ではありません。企業経営にも通じる理由があるからなのです。
2013年11月4日

プロが教える金融機関との交渉術
金融機関がYESと言いやすい再建計画のつくり方、サービサー（債権管理回収業者）の本音の見抜き方。その基本を知っておきましょう。
2013年10月28日

会社破綻に群がる「要注意人物たち」
会社破綻時に現れる「要注意人物」。その中には「善意はあるがお金も知恵もない」という支援者も。彼らはあなたの貴重な時間を奪います。
2013年10月21日

「お金の軍師」の思わぬ弱点
会社をたたむ際には専門家が必要です。では、経営者はどうやってその腕前を見極めればいいのか。いくつかのコツがあります。
2013年10月14日

自分の会社を最高値で売るには
会社を誰かに高く買ってもらう。この発想が「ピンとこない」経営者は、危機に直面したときの対応が後手に回ってしまうのです。
2013年10月7日

取引先に迷惑をかけないために
手元におカネがあるうちに、親しい相手にだけは返しておきたい。あなたのその「善意」が、かえって相手に迷惑をかけることに。
2013年9月30日

自分の財産を残す方法
破産しても、生きるための財産を持つことが法的に認められています。その名も「自由財産」。対象となるものは現金だけではありません。
2013年9月23日

破産とはメソッドである
あえて考え方を改めよう。破産は「生活を守ってくれる味方」なのだと。その発想の切り替えが、経営者を、そして従業員を救うのです。
2013年9月16日

｢身ぐるみ剥がされる」は誤解です
経営に行き詰まり命を絶つ。正しい知識があれば救えたかもしれないのに。「会社のたたみ方」のプロフェッショナルに学ぶ、その知識。
2013年9月9日

「訪問看護ステーション事業承継ガイドライン」をリリース～M&A、事業譲渡、株式（法人）譲渡から事例まで～

上記ガイドラインをリリースしました
→https://www.dreamnews.jp/press/0000263197/?fbclid=IwAR3EOz3LSAqQPvjVTyn-HoDNPz26ABIEID0C0sr0ONKTj2mZtlj6lXcjlrQ

ガイドライン本文はこちらから入手できます。

訪問看護ステーションという業種に特化した事業承継の実務上の留意点をまとめたガイドラインになります。本誌は、訪問看護ステーション事業承継検討委員会の委員として、本ガイドラインの作成に関与いたしました。

株式会社アイ・エム・エス（https://callserve.jp/）発行の2022年 7月IMS通信に記事が掲載されました。

幸せなM&A 会社をうまく売る、買う初めから買収を前提に交渉するっていうのがナンセンスなんです。
https://ma-japan.info/case/wp-content/uploads/2022/06/IMS-02_kaihou_01-02-2.pdf

2021年 6月11日連合総研（https://www.rengo-soken.or.jp/）発行の月間レポートDIO2021年6月号に記事が掲載されました。

中小・小規模M&Aにおける民間プラットフォームと中小M&A専門業者の役割と課題について
https://ma-japan.info/case/wp-content/uploads/2021/06/bb7048c83ecf8579f049610a92ec92c9.pdf

2021年3月8日 E-ZNで「スモールM&Aを成功させたい知っておくべき12の事実」という連載が始まりました。

シリーズ『スモールM&Aを成功させたいあなたに』第１回目／M&Aに関わる人の役割を知る

2020年11月4日アフターマーケット２０２０年１１月号で自動車整備業界のM&A特集の中で大原のコメントが紹介されました。

「M&Aはこれから増えていくが、異業種同士よりも同業種同士のM&Aが増えていく」と予測。同業者だとビジネスをよくわかっているので企業評価がシビアになる。M&Aの金額が少ないと仲介業者を入れることが難しくなるので、買い手側が実務を学んで、外部の専門家に任せることと自分で完結させることを明確化することが重要だと指摘した。

2020年7月4日 ZUU onlineでインタビュー記事がとりあげられました。
「最近のM＆A業界で有望な業種は中食やマンション・ビル管理ー日本M&Aアドバイザー協会」というテーマですが、それにとどまらず、中小企業がM&Aを効果的に実践していくための視点について、わかりやすくまとめていただきました。
https://zuuonline.com/archives/217792

バトンズ大山社長との対談記事（2019/5/24）
会社を一生モノにする日本の経営者と、短期間でM＆Aを繰り返す欧米の経営者は何が違う？
https://batonz.jp/learn/2683/?fbclid=IwAR0g6VBWYoE8vULBhUGAwb-KA2RAWfp8VBbK9IJMeheiwyTboE2Cl8xMuXo