オリンパスが、ファンドからの外圧で改革が進んでいるということです。
外圧とは株主であるファンドから、社外取締役を受け入れ、これにより企業改革を進めているということです。

いまだによく言われるのが、

社外の人間にウチの経営などわからん。そんなアドバイスいらんから、自前の役員で十分、という発想です。

そもそも執行と監督は別で、執行に素人がいては困りますが、監督は日々のオペレーションを細かく見るわけではありません。
オリンパスでいえば不採算部門の切り離し、経営資源をどう集中すべきか、という

「何をやめるのか」

という社内では決断しずらい部分にフォーカスを当てているように見えます。

会社の監督は株主から委託される取締役会が担います。執行は取締役会で実施するわけではありません。

基本的ではあるが、わかりづらい部分もあります。
本来は株主が執行の監督ができればよいのですが、そうもいかないことが大半です。そこで取締役が執行を監督する。
そして、内部では不足する視点を社外の役員でフォローする。これがそもそも株式会社制度が想定している形です。

これをわかったうえで、ウチは違う、というのであればそれで問題ありません。

しかし上場を含め外部から資金を集めたうえで、中で自分勝手にやりたい、ということは単なる自分勝手なわけで許されないわけです。

オリンパス改革、「外圧」で2倍速：日本経済新聞 https://t.co/x3SowBE9HB

— 大原 達朗 Tatsuaki Ohara (@ohhara_cpa) November 25, 2021

大原達朗が行うBBT大学での講座
93%が満足と回答したファイナンスドリブンキャンプ
本講座では、短期間でCFO（最高財務責任者）への第１歩を踏み出すことを目指します。大量の決算書に触れ、大量にアウトプットし、大量のフィードバックを通してファイナンスという武器を手に入れられます。ブログでは話せない「ライブ講義」も充実しています。まずは無料説明会を受講してみて下さい。

本誌について
本誌は、M&Aを売り手、買い手、アドバイザーが三方良し、となるのが当たり前の世界の実現を目指しています。そのためには当事者が正しい情報を得て、安心して相談のできる場が必要です。その実現に向けて本誌は、日本M&Aアドバイザー協会で、以下のサービスやセミナーを提供しております。