ソフトバンクが子会社のスプリントと統合中止申し入れをすると報道されています。

ソフトバンク子会社のスプリントはかつて米国内でシェア３位であったものの、T-mobileに抜かれ、シャア４位におちています。１位、２位のベライゾン、AT&Tにはシェアも遠く（https://www.statista.com/statistics/199359/market-share-of-wireless-carriers-in-the-us-by-subscriptions/）、３位４位連合の統合は、ソフトバンクがスプリントを買収した直後から、検討されていると報道もされてきました。

いよいよその統合目前で、ソフトバンク支配権をとれないことが確定し、統合を中止しました。１つはT-mobile主導の交渉を自分達の主導権をとるためのある意味の攻撃であり、それでもやはり統合が出来ない場合には、自分達主導で、米国での携帯電話ビジネスをあらためて進めていく意思の現れでしょう。

ここまで統合の話が進んでいたということは、おそらくソフトバンクにとって、財務的には十分合理的な条件がでてきていたのだと思います。しかし、経営は金勘定だけではできません。ソフトバンクは自分たちで米国の携帯ビジネスをやる、と決めたのでしょう。決めた以上、結果を残すしかありません。M&Aアドバイザーとしてはここまで決まりかけた話が、ブレークすることは大変辛いことですが、経営はアドバイザーがするわけでもありません。ソフトバンクの意思決定を尊重し、今後、この判断が正しかったといえるように結果を残せることを期待したいと思います。

ソフトバンク、米携帯２社の統合中止申し入れへ：日本経済新聞 https://t.co/k2QMNmhUS3

— 大原 達朗 Tatsuaki Ohara (@ohhara_cpa) 2017年10月31日

本誌は、M&Aを売り手、買い手、アドバイザーが三方良し、となるのが当たり前の世界の実現を目指しています。そのためには当事者が正しい情報を得て、安心して相談のできる場が必要です。その実現に向けて本誌は、日本M&Aアドバイザー協会で、以下のサービスやセミナーを提供しております。