ユーチューブ、グーグル支援あってこそ、という記事です。

ユーチューブは大赤字の状態で、クリエイターに収益を配分することもできず、著作権者からの訴訟も抱えた状態で、おそらくはユーザーはいるけれど、ニッチもサッチもいかない状態で、exitを探していたのでしょう。

興味深いのはヤフーにも売却提案をしていたということです。結果、対応スピードがグーグルが勝っていたためにグーグルへの売却を決めています。

いざ、買収をかけるタイミングになると、スピードが重要であるということはこの記事から学ぶべきことです。
しかし、グーグルとはいえ、訴訟リスクについては当然看過できないはずで、そんな短時間でのリスク評価はできなかったはずです。買収提案以前から、当然ユーチューブには目をつけていて、訴訟の状況の調査はしていたはずです。もしかするとヤフーはそれが遅れて決断ができなかった可能性があります。

ここから学ぶべきことは売りますという情報を得てから、買収検討をしていたのでは、スピードで負ける可能性があるということです。

簡単なことではないですが、他人任せではなく、自分たちで買収できる先、その前に具体的な業務提携ができる先、そして何よりもその買収、提携で何ができるのか、を明確にイメージできることが買収の絶対条件です。

ユーザーは集まった。収益をクリエイターと分配できる機能がなく、そもそも大赤字であったということは広告収入をもっと増やさなければならない、さらに世界中で起きている著作権者との訴訟の解消ができる企業が、買い手の絶対条件であり、さらに買い手はそれだけのリスクを負ってでも収益を稼げる期待値がないといけなかったわけです。

これだけの条件を満たせる企業などお互いにそれほどあるはずがありません。だからこそ業者任せではなく、主体的に調査し、行動を続けていかなければならない、ということを皆さんに知っていただきたいのです。

「ユーチューブ、グーグル支援あってこそ」：日本経済新聞 https://t.co/v8SoDJ9ckf

— 大原 達朗 Tatsuaki Ohara (@ohhara_cpa) May 12, 2021

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