PayPayが他社カードが使えなくなるなど改悪だ、ということでかなりディスられているということです。
それは勝手ですが、PayPayは儲かっていません。それはそうです。ユーザーが使うクーポンやキャッシュバック、ポイントをPayPayが負担しまくっているからです。

PayPayだけの業績はわかりませんが、現在は Zホールディングスの戦略部門にPayPayはいます。
直近のセグメント情報を決算短信から見てみます。

https://data.swcms.net/file/z-holdings-ir/dam/jcr:cbe561a2-72e6-404e-9c6b-fadcd8de3142/140120230428556147.pdf

＊＊＊以下、引用＊＊＊

＊＊＊引用、ここまで＊＊＊

戦略部門の売上は1,920億円、セグメント利益が887億円と一見、すごく儲かっているようですが、注５が重要で以下の通りの記載があります。

＊＊＊以下、引用＊＊＊
「戦略事業」のセグメント利益には、企業結合に伴う再測定益147,321百万円を含みます。
＊＊＊引用、ここまで＊＊＊

これはPayPayを子会社する際に株式売買があり、その過程で生じた会計上のものです。
この利益の相手勘定はのれんだと想定されますので、近い将来の減損対象となりそうなリスクはありますが、いずれにしても1,470億円はこの取引によるものです。これを考慮すると、戦略部門のセグメント利益は600億円程度のマイナスです。これはPayPayだけの数値ではありませんが、まだまだ大赤字です。

この状態を続けることができるはずもなく、PayPayが稼げるようにしないとあのサービスは続きません。
クレジットカードのビジネスモデルでは、加盟店からの手数料が高く、これで稼いでいます。しかし、加盟店の負担は本当に苦しく、これは持続可能性に疑義があります。これを回避するにはPayPayが自前で銀行を持ち、そこからの出し入れでPayPayをデビットカードとして使うことが必須です。中国のキャッシュレス文化はこの形になっていて、結果加盟店への手数料が大幅に下がっているのです。

PayPayを含めたキャッシュレスサービスが続くためには、運営者が稼げなければいけないのです。

PayPayについては本誌で何度かとりあげていますので、ご関心あればぜひ以下からご覧ください。

https://ma-japan.info/?s=%E3%83%9A%E3%82%A4%E3%83%9A%E3%82%A4

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