IFRSで営業利益を開示する方向で、検討が進んでいるという記事がありました。日本が余計なことをしはじめたかと感じたわけですが、IASBでの議論ということで、これは一応グローバルでの検討のようです。

そもそもIFRSはBSベースの考えをもっており、企業業績は純資産の増減額で示すべき、という考えです。したがって、天災があろうと、年金支給のために積み立てている年金資産の時価変動も、すべて会社の業績、という考え方であり、営業利益とその他の利益、なんてことに関心がありません。長期的視点でも見ると極めて正しいと本誌は思っています。BS的な思考です。

一方で、アメリカを中心にPLに慣れ親しんでいる人からすると、味噌もクソも一緒にすんな、経営者の評価をするのに、天災や短期間での年金資産の時価変動まで自分の責任にされちゃたまらん、という声も大きく、間をとって、IFRSでいう純資産の増減額は「包括利益」としよう。PL脳の人が見たい利益を「利益」とし、それに純資産の増減額など短期間で経営者が影響を行使できないものを、「その他の包括利益」、その合計額を「包括利益」としよう、としたわけです。

IFRSは原則主義なわけですから、これが基本であとは勝手に自分たちで考えてやれ、そういうスタンスです。

これを変えるのであれば原理原則を見直す必要があります。営業利益がわからんから開示せよ、は明らかにおかしい。日本では特別損益がありますが、他の国ではほぼありません。たしかにEBITDAや調整後のEBITDAなどを開示するケースは多いですが、それでも本表を見ればPLの利益はわかります。

ユーザーの意見は聞くべきですが、そもそもの原理原則を無視して、チョコチョコ手直しするとあとでこれって何だったけ、ということになるのが世の常です。

IFRS、営業利益の開示義務化へ　定義明確に: 日本経済新聞 https://t.co/ZcMp92OFHm

— 大原 達朗 Tatsuaki Ohara (@ohhara_cpa) March 2, 2022

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