M&Aのハウツー

家電事業売却に見えるGEの強さ

ゼネラル・エレクトリック(GE)が創業以来保有する家電事業を売却すると報道されている。
家電事業の売上は全体の6%程度ではあるが、利益は出ている状態だという。

赤字で採算がとれない状況では、不思議なことではないが、まだ利益が出ている状態で、創業以来のビジネスを売却できるのは相当根性が入っている。

何のためにビジネスをするのか、昔を懐かしむためにビジネスをするわけではないだろうし、当然、利益をあげて顧客、取引先、従業員、株主等へ大きな意味での利益還元をするためにビジネスをしているはずだ。将来に向けて効率がこれ以上、よくならない事業があるとすれば、より効率のよい資金の使い方を考えるべきであろう。これは、3年間くらいでトップがかわる人事では実現不可能だろう。

もはやGEはオーナー企業ではないが、ジャック・ウエルチのあとを継いだイメルトは2001年からGEのトップを務めている。オーナー企業を除く日本企業では、なかなかお目にかからないが、社長が数年でローテーション変更するという風習も大昔からあったわけではないと思う。いったいいつからこれが当たり前になってしまったのか、必要がないことであれば、こうした優れた事例の共有、検証がどれだけされているのか、気になるところではある。

 

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