セブンアンドアイが、カナダのアリマンタシォン・クシュタールから買収提案を受け、その対案として、創業家が中心となって買収し、その後、北米のコンビニ部門を上場させる予定ということです。

必要な資金は約9兆円で、創業家が主体となる資本が以下のとおり4兆円、その他は銀行融資の想定ということです。

– 創業家: 約5,000億円
– 伊藤忠商事: 1兆円
– アポロやKKRなどのファンド: 1.5兆円

残りの5兆円が銀行融資ということになりますが、ブルームバーグはこの融資について以下のような疑問を投げかけています。

– 本当に銀行が融資できるのか？
– 銀行にとってリスクが高く、成長のための投資にはならないのではないか？
– 一つのグループに多額の融資をするのは、健全な銀行経営といえるのか？

これだけの資金を投じて何を達成しようとしているのかが明確ではない点が懸念されます。

このディールを実現するために、さまざまな案が検討されることでしょう。しかし、それが本当にセブンアンドアイの事業成長につながるのかが不透明であることは問題です。

資本家の目的は、短期的に利益を上げることであり、もちろんコンプライアンスの遵守は前提ですが、最終的にマネーゲームのあとには負債が残るという現実があります。

今回の銀行融資も5兆円にのぼりますが、セブンアンドアイが非上場化した後、再上場する可能性は高いと考えられます。その場合、出資母体となるSPC（特別目的会社）に9兆円の資金（5兆円の借入を含む）が集まり、それを使ってセブンアンドアイの株を買収することになります。

さらに、上場前には通常、このSPCとセブンアンドアイが合併することになります。そうなると、セブンアンドアイは自社を買収するために借りた5兆円の借金を背負って事業を継続することになってしまうのです。

Seven & i has received a buyout proposal from Canada’s Alimentation Couche-Tard, and in response, the founding family is planning a counter-proposal to acquire the company and later list its North American convenience store division.

The required funds amount to approximately 9 trillion yen, with 4 trillion yen coming from capital led by the founding family, while the remaining amount is expected to be financed through bank loans.

– Founding Family: Approximately 500 billion yen
– Itochu Corporation: 1 trillion yen
– Apollo, KKR, and other funds: 1.5 trillion yen

The remaining 5 trillion yen is expected to come from bank loans, but Bloomberg has raised concerns regarding this financing:

– Can banks actually provide such a loan?
– Is this investment too risky for banks, and does it contribute to growth?
– Is it financially sound for banks to allocate such a large loan to a single group?

The biggest concern is that it remains unclear what exactly this massive financial maneuver is intended to achieve.

Various plans will likely be proposed to make this deal happen. However, it is uncertain whether this move will genuinely contribute to Seven & i’s business growth.

At the core of financial capital lies the fundamental goal of generating short-term profits. While compliance must be observed, such financial maneuvers often leave behind significant debt burdens.

In this case, 5 trillion yen in bank loans are involved. While it is highly likely that Seven & i will be delisted and later re-listed, this means that a special purpose company (SPC) will be established to raise 9 trillion yen (including 5 trillion yen in loans) and use these funds to acquire Seven & i’s shares.

Before the re-listing, it is common practice for this SPC to merge with Seven & i. As a result, Seven & i would be left carrying 5 trillion yen in debt incurred for its own buyout, which it would then have to manage while continuing its business operations.

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