M&A News

M&Aニュース

ソニー、オムロンがリストラ、アップルはEVをやめます

ソニーがゲーム部門で900人削減、これは同事業の8%、オムロンが日本で2,000人の希望退職、これは国内人員の1割、アップルがEVの開発をやめ、アリババが非中核部門の整理を始めています。

ここからわかることは、上記に直接関連するビジネスは、減産の見込みであり、そこで働く人々にとっては厳しい環境が予想されるということです。

もっと大切なことは、ソニーやオムロンやアップルやアリババであっても、どこに集中して、優先するか、そのためにはどこをやめて、経営資源を捻出するか、ということをやり続けているということです。

無尽蔵に資源がある場合を除き、何かをやめなければ、資源は産まれないのです。

ーーー以下、ChatGPTによる英訳ですーーー
The recent announcements from major corporations like Sony, Omron, Apple, and Alibaba highlight significant shifts within their respective industries. Sony’s decision to cut 900 jobs, which accounts for 8% of its gaming division, Omron’s plan for 2,000 voluntary retirements in Japan making up 10% of its domestic workforce, Apple’s cessation of its electric vehicle development, and Alibaba’s move to streamline its non-core sectors, all point towards a period of contraction and strategic realignment within these businesses.

From these actions, it’s clear that businesses directly related to these sectors may face production cuts and challenging conditions for their workforce. However, the broader lesson here is about prioritization and resource allocation. Even leading companies like Sony, Omron, Apple, and Alibaba must continually decide where to focus their efforts and resources. This often involves making difficult decisions to discontinue certain projects or segments in order to free up resources for more promising or strategic areas.

These strategic shifts underscore a fundamental business principle: resources are finite, and effective management often requires stopping certain activities to allocate resources where they can generate the most value. This is a critical lesson for businesses of all sizes, emphasizing the importance of agility, strategic focus, and the willingness to make tough decisions in response to changing market conditions.

本誌は、M&Aを売り手、買い手、アドバイザーが三方良し、となるのが当たり前の世界の実現を目指しています。そのためには当事者が正しい情報を得て、安心して相談のできる場が必要です。その実現に向けて本誌は、日本M&Aアドバイザー協会で、以下のサービスやセミナーを提供しております。
                                                                                                                                                     
M&A仲介・アドバイザーを事業としたい方・既にされている方へ
セミナー・サービス名詳細金額時間
誰にでもわかるM&A入門セミナー会場開催の詳細とお申込み

オンライン講座の視聴
無料2時間
M&A実務スキル養成講座会場開催の詳細とお申込み

オンライン開催の詳細とお申込み
M&A実務スキルの詳細
198,000円2日間
JMAA認定M&Aアドイザー資格取得およびJMAA会員に入会資格詳細とお申し込み入会金33,000円
月会費11,000円(1年分一括払)
-
案件サポート制度JMAA会員が初めてM&Aアドバイザリー業務に取り組む場合、あるいはすでに何度かアドバイザリー業務に経験があっても、難易度が高い案件の場合のための、JMAA協会が会員に伴走して案件成約に向けて協力する制度です。 お申し込みは当協会ご入会後にお知らせします。JMAA正会員の関与する対象案件の成功報酬の50%-
買収を検討されている企業団体様へ
セミナー・サービス名詳細金額時間
誰にでもわかるM&A入門セミナー会場開催の詳細とお申込み

オンライン講座の視聴
無料2時間
M&A実務スキル養成講座会場開催の詳細とお申込み
オンライン開催の詳細とお申込み

M&A実務スキルの詳細
198,000円2日間
買い手様向けセカンドオピニオンサービスM&Aセカンドオピニオンサービスの詳細 33,000円
追加相談サービス 33,000円/1時間
1時間〜
売却を検討されている企業団体様へ
セミナー・サービス名詳細金額時間
誰にでもわかるM&A入門セミナー会場開催の詳細とお申込み

オンライン講座の視聴
無料2時間
M&A実務スキル養成講座会場開催の詳細とお申込み

オンライン開催の詳細とお申込み

M&A実務スキルの詳細
198,000円2日間
売り手様向けセカンドオピニオンサービスM&Aセカンドオピニオンサービスの詳細 33,000円1時間〜

M&A実務を体系的に学びたい方は、M&A実務スキル養成講座


メルマガ登録はこちら

大原達朗の経営リテラシー-自ら考え、行動しよう-