本誌はBBT大学の教員をしているわけですが、そこでは

「モヤモヤをぶっ飛ばして自分の進むべき方向性を見定めることができる」

人材になることをターゲットにしています。

BBT大学の説明会は↓
https://bbt.ac/guidance#ancGuidance

ところで、モヤモヤをぶっ飛ばすためには色々なことが対策として考えられますが、アップサイドを考える力が必要です。

いきなりM&Aに話が飛びますが、

・財務
・法務
・ビジネス

というDD（デュー・ディリジェンス）のうち、本誌が最重要視するのはビジネスです。
財務、法務を無視してよいはずはありませんが、ここから出てくるのはダウンサイド、リスクしかでてきません。言い方を変えると、やらないほうがよい理由ばかりが増えていくのです。

買収にリスクはつきものですからリスク判定は間違いなく必要です。
しかし、リスクを上回ってあまりまるプラス要因、アップサイドがないと、やる意味がないのです。

それを見つけるために、ビジネスをしっかり見て、自分たちが引き継いだ場合にどうやって改善をするのか、業績を伸ばすのかを徹底的に考えないといけません。

ビジネスDDも含めてアップサイドを見ることができないと、買収もできません。
モヤモヤも晴れません。

モヤモヤを晴らすためには、行動が必要です。行動する前の知見が必要です。それを持ち寄り、相談できる場、仲間を作ることが必要です。その場を作ること自体も行動が必要です。

本誌は、M&Aを売り手、買い手、アドバイザーが三方良し、となるのが当たり前の世界の実現を目指しています。そのためには当事者が正しい情報を得て、安心して相談のできる場が必要です。その実現に向けて本誌は、日本M&Aアドバイザー協会で、以下のサービスやセミナーを提供しております。