PER1倍を割ってしまった企業については最近記事にしました。本誌も調べていて、結構ビビりましたので、ぜひ以下もご覧ください。
https://ma-japan.info/archives/144581

PBRが１を切っているということは、今清算したほうが、株主には配分が多くなる状態です。
もっとしっかりしろよ、稼げ、という要望が来るのは仕方がありません。

PBRとは何なんかを整理しておきましょう。PBRはPrice Book value Ratioで、株価と１株あたり純資産の比率です。これは時価総額と純資産の比率と同値です。

PBR=時価総額÷純資産

ということです。これをあげるには、時価総額をあげることがすぐに思いつくことで、そのためにはもっと利益をあげてくれ、というのが基本です。

しかしそれができないなら純資産を下げればよいのです。配当、自己株買いがその手段です。
純資産を多額にかかえていても、有効活用できないなら、返してしまえばよい。

もちろん、それを言ってしまったら経営者としてはおしまいよ、なわけですが、策がないなら、「やめる」という選択肢は絶対にもっておくべきなのです。それをしないから、いつの間にか本当に純資産すらも毀損し、企業価値がなくなってしまいます。大塚家具のたどった足跡はとても参考になりますので、本誌で記事にした以下もぜひ参考にしてみてください。

https://ma-japan.info/?s=%E5%A4%A7%E5%A1%9A%E5%AE%B6%E5%85%B7

万年割安株の大日本印刷、持ち合い解消加速を市場が催促: 日本経済新聞 https://t.co/sKx39KBQKU

— 大原 達朗 Tatsuaki Ohara (@ohhara_cpa) April 7, 2022

本誌は、M&Aを売り手、買い手、アドバイザーが三方良し、となるのが当たり前の世界の実現を目指しています。そのためには当事者が正しい情報を得て、安心して相談のできる場が必要です。その実現に向けて本誌は、日本M&Aアドバイザー協会で、以下のサービスやセミナーを提供しております。