関西スーパー争奪戦とトヨタのワンメッセージがどうなったか確認しておきます
最近、記事にした以下の2つの記事の結果が出ましたので、顛末を確認しておきます。
○ワンメッセージが伝わりやすいが、実態は複雑系で、素直なトヨタが伝わらずに困っているのをどうクリアするか。
https://ma-japan.info/archives/128982
○オーケーと関西スーパーの争いは関西スーパーに有利に見えます
https://ma-japan.info/archives/35921
トヨタは実際には複雑な戦略がありましたが、レクサスは2035年にEV100%にというワンメッセージでまとめてきました。これにより報道はトヨタが戦略を変えてきたと前向きに報道しています。メッセージの出し方で結果が変わるよい例ですから、皆さんの参考にもなると思います。
オーケーと関西スーパーの争いは、総会の手続きの瑕疵に関わる問題でした。実態が関西スーパー有利であることは本誌でも述べていたとおりで、関西スーパーに軍配があがりました。今後、これだけ揉めたわけですので、H2O(阪急阪神)が関西スーパーの経営をどれだけ伸ばすことができるか、が焦点となります。敵対的買収はできれば避けたいところでしょう。買収する前にエネルギーをつかいすぎてしまうからです。
「レクサス、35年にEV比率100%に」トヨタ社長会見: 日本経済新聞 https://t.co/zpHdTGXCpe
— 大原 達朗 Tatsuaki Ohara (@ohhara_cpa) December 14, 2021
関西スーパー統合、最高裁が認める オーケーは買収断念: 日本経済新聞 https://t.co/QmOGGU9U5n
— 大原 達朗 Tatsuaki Ohara (@ohhara_cpa) December 14, 2021
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