経営者のお客様と日々仕事をしていて、多くの経営者が抱える問題が人材の問題です。

１つ、経営者より優秀な人材はその会社に入らないので、会社は経営者の器より大きくならない、とよく言われます。しかし、素晴らしい会社は少なくとも特定の分野においては社長の能力を上回る人が必ずいます。いないと成り立ちません。

例えば、製造に関しては営業メインできた社長よりも詳しい、などです。

人材については教育が重要なことは言うまでもありません。しかし、もっと重要なのは採用です。伸びる気のない方にいくら教育しても意味がありません。経営者がこんなに時間を使っているのに、なぜ社員は応えないのだと感じ、溝が深くなることが多いです。

そして、労働者の方の権利が非常に守られています。これは間違ったことではないのですが、悪意をもってやれば真剣に会社のために取り組まなくても、ある程度の給料はもらえるということにもなります。経営者の多くはこれが我慢なりません。

社長目線で仕事を考えてほしい、といってもそれは無理な相談でしょう。そもそも、多くの方は経営者になろうとしていませんし、なりたいとも思っていません。経営者はそんな考えで、将来はどうなるんだ、と思っていても、考えたくないものは考えたくないのです。したがって、できる仕事をやってもらうしかありません。安定した環境などないと多くの経営者は考えますが、安定した中で仕事をしたい方もたくさんいらっしゃいます。

それでも経営人材は必要です。そして、その人達は自身で独立して十分やっていけるレベルの人材です。そんな方を惹きつけて、仲間にしていくには、自分に魅力がなければならないでしょう。そういった意味ではやはり会社は経営者の器を超えられないのかもしれません。

こういった課題についても日々お客さまと、自社のことを見つめつつ、問題を解決していきたいと思います。一方で問題を解決したくない、という方がいるという事実を踏まえつつ。

 

本誌は、M&Aを売り手、買い手、アドバイザーが三方良し、となるのが当たり前の世界の実現を目指しています。そのためには当事者が正しい情報を得て、安心して相談のできる場が必要です。その実現に向けて本誌は、日本M&Aアドバイザー協会で、以下のサービスやセミナーを提供しております。