イオンとセブンアンドアイの業績がよくないという報道がされています。よくみると、その原因はGMS（general merchandise store）部門、要はヨーカードとイオンが調子が悪いというのです。イオンは赤字、ヨーカードーは黒字ではあるが、かなりコスト削減をした結果であり、売上は落ちているようです。

イオンは、イオンモールの不動産賃貸、セブンはセブンイレブン、両社とも金融などで稼いでいるため、全社として会社がピンチというような状況では決してありませんが、あれだけ全国展開をし、日々、私達の生活を支えているGMS、スーパー部門がいつまでも赤字を続けるわけにはいきません。彼らも打てるだけの手を打っています。

その行き着く１つの可能性は、値上げでしょう。スーパーで販売しているものが安すぎるのです。コンビニでは定価で販売しているペットボトルが、スーパーでは３－４割安い。私たちはこれを当然だと感じていますが、もはや当然ではないのです。

私の記憶では、私が子供の頃、３０年以上前、コーラの自販機価格は９０円、たしか２５０ml缶だったと思います。いまは１３０円。消費税はなかった時代ですから、実際は３割程度しかあがっていません。しかもスーパーで買えば、９０円程度、あるいはもっと安く買えるでしょう。物価が全然あがっていないのです。もちろん経済成長がとまっていますから、ある程度は分かるのですが、それにしても３０年で売価があがらなければ、それに関わる企業も苦しいことになるはずです。

一方でしっかり稼いでいるビジネス、例えば自動車産業ですが、これは世界展開をしていることもあり、価格も世界標準、結果として値上げをしっかりしています。値決めは経営、といいますが、本当に大切なものです。そこから、将来、日用品がスーパーで値上げになってしまう可能性も十分にある、ということも想定はしておくべきでしょう。不安とは、将来自分たちがどうなるか分からないときに大きくなるものです。常に先がどうなるのか、を考え、情報を集めていくことによって、将来の不安は少なくなるはずです。

このブログでもそういった話題もできるかぎりとりあげていきたいと思います。

大原 達朗 Tatsuaki Ohara@ohhara_cpa

イオンの第1四半期は62億円の最終赤字に転落、GMS不振 – 不景気.com https://t.co/UjmjeAQnvh #news #feedly

2016/07/08 06:13:23

大原 達朗 Tatsuaki Ohara@ohhara_cpa

セブン＆アイ、３つの難題浮き彫り　３～５月営業益微減　　：日本経済新聞 https://t.co/mXd3U2g07F

2016/07/08 06:05:30

 

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