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ビジネスも二極化が進む。ニッチをどう狙って、スケールさせるのか、そこに必要な要素はなにか考えてみました

マイクロソフトがクラウドの売上が5割に迫っています。これは世界中でマイクロソフトのクラウドサービスで利用しているということです。より世界での標準化が進み、ユーザーのデータをとることができ、多くのユーザーが使うようになっていくはずです。

スーパーマーケットもゲームも大手の影響は大きく、品質も価格も、大手に収斂されていく様にはなかなか抵抗できません。

一方で皆と同じでは嫌、あるいは都合が悪いんだよ、というセグメントも少なからずいるわけで、ビジネスをスタートさせるには、このニッチを狙って規模の拡大を追わないという考え方がベースになるはずです。

もちろんその中でスケールさせることができればそれに越したことはありません。

はじめからスケールをさせる必要があるのであれば、簡単ではありませんが、スケールできるマーケットかサービスをまず時間をかけて探さなければいけません。これが相当タフだと思うのです。

そしてこの結果、大手とそれ以外の規模の差は広がってくるはずです。

そこで何が必要なのか、ということですが、あなたにしかできないこと、貴社が負けないなにかです。

世界で誰にも負けない技術、まあそんなものを持っている人はほとんどいません。
目の前のお客さまに喜んでいただけることを持っていて、それをやりきる力がベースになるでしょう。

それなしにスケールのこととか、資金調達のこととかをスタバでマックのキーボード叩きながら考えていても、何も起こらないのが普通なのです。

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