弁護士はAIで滅びない、ロースクールで、「創造的な方法で問題解決を行う分析的思考の持ち主を育成する」なら、という前提付きです。

会計士はどうでしょうか。監査の業務はAIに代替される可能性の高い業務としてよくとりあげられます。
以下リンク先の記事のとおり、私はAIにとって変わられるというより、より自動化を進め、監査の必要性が極めて低い仕組の構築が重要だと考えています。

https://ma-japan.info/archives/6228

そうなると、会計士が関与すべきは、モニタリングの方法、評価、改善、そしてその上流にあるルール作りに重点が移ってきます。
業務がなくなることはありませんが、中身が大幅に変わりますし、クリエイティビティが必要になってきます。まさに「創造的な方法で問題解決を行う分析的思考」が必要ですが、これはとても難しいです。

問題解決者になる、育成する、ということはそれだけ重要なことなのです。

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