京成電鉄は、東京ディズニーリゾートを運営するオリエンタルランドの筆頭株主です。

会計的には、オリエンタルランドは京成電鉄の持分法適用会社として処理されていますが、オリエンタルランドの時価はそれをバリバリに上回っており、京成電鉄はその価値を有効活用していないとファンドから指摘を受けているということです。

これについては言いたいことも各々あるでしょう。

成熟期、衰退期にある経営は、目の前のことをきっちりやる、利益を地道にあげるというだけでは足りなくなってきているのです。

それは判断です。京成電鉄でいえば、オリエンタルランド株を持ち続けるのか、それはなぜか。
次の投資を考えるのか、そのためにオリエンタルランド株を有効活用するのか、しないのか、そしてそれはなぜか。

こうした判断、決断をし、内外に広めていく、という要素の重要性が増しているわけです。
したがって、ガバナンスも社内だけではなく、社外のメンバーを有効活用すべし、というのが本筋だと思うのです。

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