**トランプ大統領「私はインフレが大好きだ」

ストーリーで人を動かし、ファクトで修正する**

トランプ大統領が「私はインフレが大好きだ」と発言し、民主党が強く反発しました。

この発言が正しいか間違っているかを議論することも重要ですが、私が注目したのは別の点です。

それは、「ストーリー」と「ファクト」を分けて考える必要性です。

トランプ氏の発言は強烈なストーリーです。短く、覚えやすく、感情を動かします。

一方で、ファクトは別です。

実際に見るべきなのは、

・CPIはどうなっているか
・原油価格はどうなっているか
・ホルムズ海峡情勢はどうなっているか
・金利はどうなるのか

といった検証可能な事実です。

人はストーリーで動きます。しかし、経営や投資はファクトで判断しなければなりません。

多くの経営者はどちらかに偏ります。

ストーリーばかりを語れば、現実とのズレが広がります。

ファクトばかりを語れば、人は動きません。

だから経営者に求められるのは、その両方です。

ストーリーで人を動かし、ファクトで修正する。

私はこれが経営の本質の一つだと思っています。

これは企業経営だけの話ではありません。

AI時代になると、この重要性はさらに高まります。

AIはもっともらしいストーリーを大量に生成できます。また、大量のファクトも提示できます。

しかし、それらを区別し、最後に統合して判断することは人間の役割です。

だからこそ、これからの教育で重要なのは知識の量ではありません。

「これはストーリーなのか」

「これはファクトなのか」

を見分ける力です。

トランプ氏の発言は政治ニュースですが、その本質は判断力の問題です。

ストーリーとファクトを分離し、最後に統合して判断する。

そして、

ストーリーで人を動かし、ファクトで修正する。

これからの時代に必要な判断OSの基本原則だと思います。

---

**President Trump: “I Love Inflation”

Move People with Stories, Correct Course with Facts**

President Donald Trump recently said, “I love inflation,” triggering strong criticism from Democrats.

Whether the statement was right or wrong is not the most interesting question.

What matters is the distinction between story and fact.

Trump’s remark is a powerful story. It is short, memorable, and emotionally engaging.

Facts, however, are something different.

The real questions are:

• What is happening to CPI?

• Where are oil prices heading?

• How serious is the situation around the Strait of Hormuz?

• What will happen to interest rates?

These are measurable and verifiable facts.

People are moved by stories. Yet business and investment decisions must be grounded in facts.

Many leaders lean too far in one direction.

Too much story creates a gap with reality.

Too much fact fails to inspire action.

The strongest leaders combine both.

Move people with stories. Correct course with facts.

I believe this is one of the core principles of management.

This lesson extends beyond business.

In the age of AI, the distinction becomes even more important.

AI can generate convincing stories at scale. It can also produce endless amounts of facts and data.

What AI cannot do is determine how they should be balanced and integrated into a decision.

That remains a human responsibility.

This is why future education should focus less on accumulating knowledge and more on developing judgment.

The key questions are:

“Is this a story?”

“Or is this a fact?”

Trump’s remark may appear to be a political controversy, but its deeper lesson is about decision-making.

Separate story from fact. Integrate both before making a judgment.

And remember:

Move people with stories. Correct course with facts.

That may be one of the most important principles of a modern Judgment OS.

大原達朗が行うBBT大学での講座
93%が満足と回答したファイナンスドリブンキャンプ
本講座では、短期間でCFO（最高財務責任者）への第１歩を踏み出すことを目指します。大量の決算書に触れ、大量にアウトプットし、大量のフィードバックを通してファイナンスという武器を手に入れられます。ブログでは話せない「ライブ講義」も充実しています。まずは無料説明会を受講してみて下さい。

本誌について
本誌は、M&Aを売り手、買い手、アドバイザーが三方良し、となるのが当たり前の世界の実現を目指しています。そのためには当事者が正しい情報を得て、安心して相談のできる場が必要です。その実現に向けて本誌は、日本M&Aアドバイザー協会で、以下のサービスやセミナーを提供しております。