働こう、自分が活きる場で。
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日米欧、人不足のようですが、国が働くひとをサポートした結果、貯蓄が増え、急いで職を選ばなくてもよい状況になっているということです。
個別に見れば余裕のある人もない人もいるはずですので、総論で話をすることは避けておきます。
人それぞれですが、働くということは、他者との関わりを持つうえで本当に大切なことです。
人の役にたてばそれがやりがいになります。
この点は、本誌でも王道経営として述べています。
https://ma-japan.info/archives/18811
そのために起業を目指すのもよいですが、誰もが向いているわけではありません。
リーダーはたくさんいたほうがよいですが、リーダーだけでもチームは機能しません。
フォロワーも必要です。
そしてそのフォロワーとリーダーの距離感が、環境の変化のスピードの変化とともに、大きくなってきています。
これを縮めるひとつの方法が、リーダーが何をしているのか、学ぶことです。そのことによって、リーダーに近づく人も、これは自分には向いていないと感じる人もいるでしょう。
多くの方は、向いていない、と感じることと思います。その場合には自分がついていきたい、と感じるリーダーを探して、そこで力を発揮すればよいのです。
この学習、学びがないと、間違ったリーダーを選ぶことになってしまい、こんなはずじゃなかった、と感じる結果になることが多いのではないかと感じています。
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大原達朗の経営リテラシー-自ら考え、行動しよう-