ソラコムが２００億円でKDDIに買収されると報道されています。通信業界の方にとっては、創業から２年、また特定のキャリアであるKDDIのグループに入ること、そして２００億円、という金額にかなり驚き、注目すべきニュースになっています。

今回の２００億円のバリュエーションについては、リリースをみてもまったくソラコムの業績に触れられていませんので、評価できませんが、すでに資本が３７億円あり、昨年５月に２４億円VCから出資を受けています（https://soracom.jp/press/2016051101/）。彼は１年程度でexitを完了することになります。
1年前に何％の議決権をとったのか分かりませんが、２４億円調達したということは、すでに相当のポテンシャルを持っていたことがわかります。一方で、KDDIの２０１８年３月期の営業利益は9,500億円の見込です。２００−３００億円の投資は１０−２０案件程度手をかけても、本体はビクともしません。したがって、２００億円という買収金額は、客観的に見ると不思議なものではありません。

特定のキャリアであるKDDIグループになることにより、他のキャリアとの仕事はたしかにやりにくくなるかもしれません。しかし、向かう先はおそらく海外であり、そこでサービス展開をできる可能性を買い、仮にうまくいかなくても、国内でこの元は十分にとれるとKDDIが踏んだ結果なのでしょう。

たった２年間で、、、とかんがえられる方も多いはず。しかし、このビジネスのように１年間でユーザーが１０００倍、１００００倍になってしまう可能性のあるビジネスは、買う方からすると少しでも早い段階で買わないとそのうちとても買えない値段がついてしまうこともあります。チャンスを逃さないためには、早めに、かなり高い金額をはってでも買うしかなくなります。これらの条件が重なったのが今回の案件なのだと思います。

ソラコム玉川社長に聞いた「KDDI入り」の背景とソラコムのメッセージ https://t.co/M2BqxDrGB9

— 大原 達朗 Tatsuaki Ohara (@ohhara_cpa) 2017年8月2日

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