挑戦を辞めなかった吉野家、社員に自信をつけさせる方法
吉野家の安部元社長が社長時代に、挑戦を辞めなかったことを記事で語っています。成功2割、失敗8割ということは『1勝9敗』を著した柳井社長よりは確度が高いということになります。
変革の時代、経営者が挑戦を続けるのは当然でしょう。しかし、多くの経営者は社員がついてこないことに悩みを抱えています。
安部元社長は、それを成功体験の欠如に原因を見出しています。
詳細は以下のリンク先をご覧いただきたいのですが、小さな成功体験を積み重ね、トップは次に何をやってくるのか?自分たちは他とは違う、という感覚を持たせるのが重要だと指摘しています。
これは野村監督が弱小球団であったヤクルトスワローズを常勝チームに変革したときに似ています。
今の若いモンは、、と言う前に結果を見せ、自分たちはヨソとは違うんだ、とある意味、思い込ませることも重要なのでしょう。アイツらは何も考えない、では人は動きません。
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「失敗8割、成功2割」それでも吉野家が挑戦を止めなかった理由|吉野家ホールディングス会長・安部修仁の僕ならこう考える|ダイヤモンド・オンライン https://t.co/HoFYJX9rGI @dol_editorsさんから
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