経理業務をまるごと外注できないか、というご要望をたくさんいただいております。従業員が５００人もいれば、専門部隊を社内においたほうが、効率もよいでしょうが、１００人前後までの企業に専門的部隊を置くこともコスト的には厳しいものがあります。

また優秀な経理担当者は小さい会社の業務にはすぐ慣れ、業務の広がりがなくなると、キャリアアップが見込めず、それが原因で転職を考えることも多く、なかなか人が定着しません。

この問題を解決するためには、アウトソーシングを検討しているのでしょう。

経理担当が数値をなんとか集計するだけでは一銭にもなりません。
正しい税金計算をするだけでも一銭にもなりません。正確な情報を報告し、それにより正しい経営意思決定をすることが経理業務の目的です。

定形業務はプロに任せ、そもそもこの支払いそものが妥当なのか、棚卸は正しく実施されているのか、などという実質内部監査を内部では実施すべきと気づいてこられた経営者が増えてきているのでしょう。

我々も期待に応えられるよう、日々精進して参ります。

 

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