IFRS適用混乱の本質的問題
ITProでIFRS動向を読むというコラムがリリースされている。かなり多くのサイトでリファーもされているし、コメントもされているので、ここではテクニカルな部分でなく、この混乱の背景について述べてみたい。
大原 達朗 Tatsuaki Ohara@ohhara_cpa
中澤進の「IFRS動向を読む」 – 日本版IFRSから透けて見える「強制適用」の可能性:ITpro http://t.co/x0gJCqLdlL @nikkeibpITproさんから
なぜJ-IFRSなどの混乱が起きるのかというと、上記リンク先の以下が原因だと私も考えている。要するに、IFRSを作成する際に影響力を持ちたい、ということが原因だ。そのためには、日本も動いているとアピールする必要があるわけだ。
したがって資金も提供し、IFRS導入へむけて活動しているフリをしなければならないわけだ。
日本の金融、証券市場への関心は薄れている。IFRSに影響力を持たせたければ、誰もが日本を無視した金融、証券市場など考えられない、というステータスにしなければ誰も言うことを聞くはずがない。お金を出していただけるのであればどうぞ、自分たちでしているフリをするのはどうぞ、と考えるだろう。自分の利害だけでなく、相手の立場にたって考えることができれば、理解できることは多いはずだ。
***以下、引用***
そもそも、現在の日本におけるIFRS騒動の起点になったのは、民主党政権下の「自見(前金融担当大臣)発言」である。であれば、今回も政治主導による「半強制的な任意適用拡大」あるいはシンプルに「強制適用」という方向へ舵を切ってもおかしくないであろう。IFRS財団における座席の確保もさることながら、現政権が標榜するグローバル化の推進による成長戦略の一翼を日本市場のグローバル化に担わせるという流れとも平仄(ひょうそく)が合う。
おりしも、FIFAワールドカップの最中である。そこには世界共通のルールがあるからこそ、世界各国が参加し、しのぎを削りあう舞台が成立する。同様に、世界の資本市場で活動したい企業であれば、国際標準のルールでビジネスゲームを行うしかない。そのルールに不満があれば、ルール作成者側に回るしかないであろう。
実は、日本からのIASBへの拠出金は約2万ユーロで、IASBの2013年の収入の7.7%に達する。これだけの額を負担していることからも、ルール作成者となる資格を十分に持っていると言える。ここに「顕著な利用」という実績が加われば、IASBにおける日本の発言力はより強固なものとなり、強力なルール作成者の一員となれるはずである。
***引用、ここまで***
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