スルガ銀行とノジマが決裂。その原因とスルガは大したもんでした。スルガを買収したい会社はいくつもあるでしょう。たとえば、、
![](https://ma-japan.info/case/wp-content/uploads/2021/05/AdobeStock_310326122.jpeg)
ノジマとスルガ銀行が決裂するということです。
トンデモレベルの不正をしていたスルガ銀行のノジマが資本業務提携をして、手を差し伸べていた構造ではありますが、不正問題の解決が見えてきたところで、ノジマが役員の総入れ替えを提案、スルガ銀行が断ったということです。
考え方の違い、家電量販が銀行を経営できるのか、?であるなど理由はたくさんあるでしょうが、筆頭株主といえど、ノジマが18%程度の議決権しか持っていなかったのがこの原因です。それだけの議決権では、思うように会社は動かせません。
ところでノジマが諦めたスルガ銀行の業績なのですが、大幅減収なのですが、立派に利益だしているんですね。
↓↓↓↓↓↓↓
https://www.surugabank.co.jp/surugabank/investors/ir/r2/pdf/r2_4_2.pdf
経常収益 1,000億円弱
経常利益 230億円
純利益 210億円
総資産3.5兆円、うち預金が3兆円
数値だけみればバリバリの優良会社です。SBIはおそらく狙っているのではないでしょうか。
ノジマ、スルガ銀と提携解消協議 再建めぐり1年で対立:日本経済新聞 https://t.co/qx7KDyVYsn
— 大原 達朗 Tatsuaki Ohara (@ohhara_cpa) May 26, 2021
本誌は、M&Aを売り手、買い手、アドバイザーが三方良し、となるのが当たり前の世界の実現を目指しています。そのためには当事者が正しい情報を得て、安心して相談のできる場が必要です。その実現に向けて本誌は、日本M&Aアドバイザー協会で、以下のサービスやセミナーを提供しております。
M&A仲介・アドバイザーを事業としたい方・既にされている方へ | |||
---|---|---|---|
セミナー・サービス名 | 詳細 | 金額 | 時間 |
誰にでもわかるM&A入門セミナー | ・会場開催の詳細とお申込み ・オンライン講座の視聴 |
無料 | 2時間 |
M&A実務スキル養成講座 | ・会場開催の詳細とお申込み ・オンライン開催の詳細とお申込み ・M&A実務スキルの詳細 |
198,000円 | 2日間 |
JMAA認定M&Aアドイザー資格取得およびJMAA会員に入会 | ・資格詳細とお申し込み | 入会金33,000円 月会費11,000円(1年分一括払) | - |
案件サポート制度 | JMAA会員が初めてM&Aアドバイザリー業務に取り組む場合、あるいはすでに何度かアドバイザリー業務に経験があっても、難易度が高い案件の場合のための、JMAA協会が会員に伴走して案件成約に向けて協力する制度です。 お申し込みは当協会ご入会後にお知らせします。 | JMAA正会員の関与する対象案件の成功報酬の50% | - |
買収を検討されている企業団体様へ | |||
セミナー・サービス名 | 詳細 | 金額 | 時間 |
誰にでもわかるM&A入門セミナー | ・会場開催の詳細とお申込み ・オンライン講座の視聴 |
無料 | 2時間 |
M&A実務スキル養成講座 | ・会場開催の詳細とお申込み ・オンライン開催の詳細とお申込み ・M&A実務スキルの詳細 |
198,000円 | 2日間 |
買い手様向けセカンドオピニオンサービス | ・M&Aセカンドオピニオンサービスの詳細 | 33,000円 追加相談サービス 33,000円/1時間 | 1時間〜 |
売却を検討されている企業団体様へ | |||
セミナー・サービス名 | 詳細 | 金額 | 時間 |
誰にでもわかるM&A入門セミナー | ・会場開催の詳細とお申込み ・オンライン講座の視聴 |
無料 | 2時間 |
M&A実務スキル養成講座 | ・会場開催の詳細とお申込み ・オンライン開催の詳細とお申込み ・M&A実務スキルの詳細 |
198,000円 | 2日間 |
売り手様向けセカンドオピニオンサービス | ・M&Aセカンドオピニオンサービスの詳細 | 33,000円 | 1時間〜 |
![](https://ma-japan.info/case/wp-content/themes/m_and_a/images/study.png)
M&A実務を体系的に学びたい方は、M&A実務スキル養成講座
![](https://ma-japan.info/case/wp-content/themes/m_and_a/images/mail.png)
メルマガ登録はこちら
![](https://ma-japan.info/case/wp-content/themes/m_and_a/images/youtube.png)
大原達朗の経営リテラシー-自ら考え、行動しよう-