ユニクロの親会社であるファーストリテイリングでは、初任給が37万円になったと報じられています。柳井正会長によると、それでも世界水準と比べれば、なお低い水準だという認識です。

日本の人件費は依然として国際的に見て低く、初任給についても世界水準に合わせていかなければ、優秀な人材を確保できないという点で、今回の判断は非常に合理的な選択だと考えられます。

一方で、高い初任給を受け取る学生の立場から見ると、従来のように就職後にビジネススキルを身につければよいという考え方では、手遅れになる可能性があります。極めて重要な要素は大きく二つあり、一つは専門性、もう一つは経営スキルです。ただし、経営スキルは非常に抽象的で、身につけにくいものでもあります。

例えば、エンジニアのように明確な専門知識を持つ学生にとって、「経営スキルとは何か」を理解することは簡単ではありません。本質的に重要なのは、意思決定する力だと考えられます。意思決定には、何をやめてリソースを確保するのかという判断も含まれます。実際の経営の現場では、多くの制約条件の中で決断を下さなければなりません。これは、正解があらかじめ用意されている学生時代の課題とは大きく異なる点です。

したがって、初任給が大きく引き上げられる時代において学生が身につけるべき経営スキルとは、単に決めることではなく、限られた資源の中で何を捨て、何に集中するかを判断する力だと言えるでしょう。

It has been reported that Fast Retailing, the parent company of UNIQLO, has raised its starting salary to ¥370,000 per month. According to Chairman Tadashi Yanai, even this level is still low when compared with global standards.

Labor costs in Japan remain low by international comparison, and without aligning starting salaries more closely with global benchmarks, it will be difficult to attract top talent. In that sense, this decision can be seen as a highly rational and strategic choice.

On the other hand, from the perspective of students receiving such high starting salaries, the traditional mindset of acquiring business skills only after joining a company may no longer be sufficient. Two elements are critically important: one is professional expertise, and the other is management skill. However, management skills are inherently abstract and difficult to develop.

For example, for students with clear technical expertise, such as engineers, understanding what “management skill” really means is not straightforward. At its core, it comes down to the ability to make decisions. This includes deciding what to stop doing in order to free up limited resources. In real management situations, decisions must be made under numerous constraints, which is fundamentally different from student assignments that come with predefined answers.

Therefore, the management skill that students should cultivate in an era of rising starting salaries is not merely the ability to decide, but the ability to determine what to give up and where to focus in order to achieve the best possible outcomes with limited resources.

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