精鋭になるためにはやりたい奴がやろう
スウェーデンの軍隊は、精鋭部隊とするために、厳選をし、希望しても簡単には入隊できない、そんな状況です、という記事です。
世界的に見ても軍隊への入隊希望者を十分に集めることができずに苦労しているなかで、スウェーデンはかなり特別ということです。
軍隊を退任後、政府機関やテック企業へかなりよい条件で転職ができるということで、その前提として軍隊での教育、経験が活きるようです。
そして軍隊は尊敬されており、優秀な人材が集まってくる、ということです。
ここまで来ると、文化醸成も必要であり、簡単に真似できるものでは決してないのですが、すごいことです。
結果的に、やりたい、なりたい人材が集まってくるということです、
人材育成の基本といってよいでしょう。
教育もやりたい、と思う人、チームに集まってもらってやるということ、それが最大限の成果をあげるための条件なのだと思います。
軍隊も学習も練習も苦しい。モチベーションがあり、まわりからも尊敬される、だから頑張れる、そんな環境が必要なのだと思います。
国の補助は大変ありがたいのですが、補助が出るからちょっとやってみよう、だけでは不十分で、自分を変えて、仲間を変えて、日本を変えて、世界を変える、そんな大義を持ち、まわりも頑張れよーと応援するのが当たり前の社会を作っていきたいですね。
Sweden’s military is unique in being able to selectively recruit highly qualified individuals, making it difficult for hopefuls to join. Globally, many militaries struggle to attract sufficient recruits, but Sweden stands out. Military service there offers excellent post-service career opportunities in government and tech sectors, leveraging the education and experience gained during service. The military is highly respected, attracting top talent. This cultural respect and the structured path to valuable civilian careers make Sweden’s military an exemplar in human resource development, fostering an environment where motivation and respect drive performance.
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