AIの進化には期待も不安も多いでしょう。AIを含むデジタルとの付き合い方として。基本スタンスとしては徹底的に使ってやるということでしょう。
学習をすればするほど賢くなるはずですから、ユーザーがドンドン使うことが進歩につながるはずです。

ではアナログはどうするのか。
AppleのiPad ProのCMが炎上しているようですが、あの背景にはのは感情でしょう。

感情は人によって異なりますから、それぞれ受け取り方は違います。
そして感情で人は行動をしたり、しなかったりします。

感情をコントロールしたり、そもそも相手の感情をキャッチするには対面がベストです。
ここにアナログの最大のメリットがあります。

感情的な課題が極めて少ない状況であれば、デジタルでタイパ重視でことを進めるのがよいでしょう。

しかし実際には理屈はわかるが、腑に落ちない、などという感情の問題はたくさんあるはずです。
これに対する施策は、アナログであり、対面であり、時間をかける、ということなのだと思うのです。

ーーー以下、ChatGPTによる英訳ですーーーーー
While AI brings both promise and concerns, our basic approach should be to thoroughly utilize it. The more we use AI, the smarter it becomes, contributing to its advancement. As for handling the analog aspect, emotions play a key role, and they vary from person to person. People act based on their feelings, and face-to-face interaction is the best way to understand and manage these emotions. For instance, the controversy surrounding the iPad Pro ad highlights how emotions can influence public perception. In situations where emotional issues are minimal, prioritizing digital and efficient processes makes sense. However, real-life often involves unresolved emotional complexities, requiring analog solutions like personal interactions and dedicating time to address these issues.

本誌は、M&Aを売り手、買い手、アドバイザーが三方良し、となるのが当たり前の世界の実現を目指しています。そのためには当事者が正しい情報を得て、安心して相談のできる場が必要です。その実現に向けて本誌は、日本M&Aアドバイザー協会で、以下のサービスやセミナーを提供しております。