これだけ変化の激しい時代です。経営者は、新しい発想、事業を常に考えないといけません。
発想じたいは、これまでの常識では考えられなかったり、それは無理だ、と否定から入りたくなるようなことも多いのですが、そこはオープンマインドで受け止める必要があります。

これまでと違うことをやるなら、不安はあって当然なのです。

一方で、発想だけでは現場は動きません。一見、とんでもない発想に見える、そのアイディアを現場で運用できるように、具体化をしなければなりません。

ここでよくあることが、経営者は「それは現場で考えろ」と丸投げをすることです。
この丸投げで対応できる人材が、ありあまっている企業はそうはないでしょう。そんなことができる人材だったら、そんな雑な丸投げをする経営者の会社にいる必要はなく、もっとよい会社を見つけたり、起業してうまくやっているはずです。そもそも、そんなに数がいません。

大きな発想と現場に落とし込む力を両方持っている人は極めて稀です。

だからこそ、それに集中しないといけないのです。

ーーー以下、ChatGPTによる英訳ですーーー
In rapidly changing times, leaders must continually conceive new business ideas, keeping an open mind to concepts that may initially seem impossible. However, generating ideas is not enough; they must be made operational on the ground. A common pitfall is when leaders “throw” these ideas over to the operational team to figure out without guidance. Exceptionally few individuals possess both visionary thinking and the practical ability to implement these ideas, emphasizing the need for focused attention on bridging the gap between innovative concepts and their execution.

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