イオンの関連会社であるツルハに対して、イオンが子会社化を狙っています。
イオンはすでにウエルシアを子会社化しており、ドラッグストアチェーンをイオングループにすることに力をいれています。

スーパーマーケットは本当に利益率が低く、利益率の高いコンビニ事業では、イオングループのミニストップではライバルに勝てないイオンは、コンビニと同じく利益率の高いドラッグストアチェーンの拡充に力をいれるのは当然のことでしょう。

イオンは上場企業を買収したり、グループ会社を上場させることも多く、税引前利益と比較して、税引後利益が大幅に小さくなる特色を持っています。これには一応、注意が必要です。当然、イオンはそんなこと百も承知でやっているはずです。

ところで、豊田自動織機でも検査の不正が発覚しました。原因分析などはされていて、決められたことを遵守しなければならないのは当然です。
原因究明は早急にしなければなりません。それをやりきった上で、そもそも要求されているルールや法令が現実と即しているのか、というチェックも必要です。監督者は不正が起きれば、厳しくしますが、それだけで物事はすみません。安全最優先であることは当然ですが、必要以上の負荷がかかりすぎると現場では動けなくなる、ということはどこにでもありうることです。

このバランスをとっていかないといけません。だから経営者と政治家は本当に難しい職種なのです。

ーーー以下、ChatGPTによる英訳ですーーー
Aeon is reportedly aiming to make Tsuruha, a related company, its subsidiary. This move aligns with Aeon’s focus on expanding its drugstore chain within the group, as it has already done with Welcia. Given the low-profit margins in the supermarket business and Mini Stop’s challenges in competing with other convenience stores, it’s logical for Aeon to focus on the more profitable drugstore sector. Aeon, known for acquiring listed companies and listing its group companies, has a notable feature where its post-tax profits are significantly lower than its pre-tax profits, which warrants attention. Regarding Toyota Automatic Loom Works, the discovery of inspection irregularities necessitates prompt root cause analysis and compliance with established rules. It’s also essential to reassess whether the demanded rules and laws align with reality, as overly stringent requirements can impede operations. Balancing these aspects is a challenging task for business leaders and politicians.

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