副業を認める企業が増えてきていることは皆さんもご存知のとおりですが、思ったよりうまくいっていないという結果が出ています。

原因は色々あるのですが、本誌は「副業」という名称にあると思っています。
副業は、優先順位が低い、ということです。副業は本業に対する言葉ですから、本業がまず大切で、余裕があれば副業、というのが自然な理解です。

そうすると、本業が忙しいので、副業のほうはごめんなさい、ということが起きることは当然で、それは顧客にとってはデメリットでしかありません。
そのデメリットを上回るメリットがあれば、その副業は可能だと思いますが、なかなか難しいでしょう。

対応策としては、まず「全部本業」というマインドを提供者側が持つことです。
そして、実際には１人でできることは限られているわけで、どの部分に何をどれだけの時間をかけて提供していくか、を明確にする必要があります。
当然、限られた時間で、成果を出さなければいけないわけで、そうなると専門性、他では得られない経験などを持っている人が有利になりますし、そうでない人は不利になってしまいます。

副業の時代に対応していくには、どこへ行っても食っていける力がより重視されるようになるはずです。

ーーー以下、ChatGPTによる英訳ですーーー
It’s widely acknowledged that more companies are accepting side jobs, but they often don’t work as well as expected. The magazine suggests the term “side job” implies a lower priority compared to the main job. If a side job is secondary, it’s natural to prioritize the main job, leading to potential disadvantages for customers of the side job. A solution might be adopting an “all jobs are main jobs” mindset and clearly defining time allocation for each task. Success in the era of side jobs may increasingly depend on possessing unique skills and experiences.

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