台湾では民主党で蔡英文総統の元で副総統であった頼清徳氏が選挙に勝ちました。中国には屈しないという対中強行派が選挙で勝ったわけです。
味の素が値上げで勝負をしていくという記事もありました。

この方法で行く、という覚悟が必要なタイミングなのでしょう。

争い事を奨励するつもりはありませんが、リスクをとらずにリターンは得られません。

そして、トップが決めたことを現場が理解し、実行にうつしていかないといけません。
総統選挙は間違いなくそれがやりきられたということでしょう。

味の素もそこを目指すのでしょう。
私たちも挑戦していかなければならないはずです。

ビジネスでは値上げ、というと誤解されますが、適正な金額をいただく、それができるサービス、商品提供をするということですし、政治の観点からは自分たちはどういう国を目指すのかを明確にし、現時点のリソースとのギャップを把握、それを埋めていく活動をしていくことに他なりません。

どんな国や会社であっても制約条件はあります。理想があり、制約条件がある。そのバランスをとらなければならないので、政治や経営は難しいのです。
だからこそ強いリーダーとフォローワーが必要なのです。

以下、ChatGPTによる自動英訳です。

In Taiwan, Lai Ching-te, previously Vice President under President Tsai Ing-wen of the Democratic Progressive Party, won the election, signaling support for a firm stance against China. There’s also a report about Ajinomoto’s strategy to raise prices. Such moments require a determination to embrace a chosen path, acknowledging that risk is necessary for return. It’s crucial for on-ground execution to align with leadership decisions, a principle evident in the presidential election’s success. Ajinomoto, too, appears to be aiming for decisive action. In business, raising prices isn’t merely about higher charges but about offering value commensurate with cost. Politically, it’s about defining national goals and bridging the gap with current resources. Balancing ideals and constraints makes politics and management challenging, necessitating strong leadership and followership.

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