何のためにやること、目的適合性ともいえるでしょう。

目的が変われば、手段は変わります。
たとえば、来春、ライドシェアの規制が部分的に緩和されますが、ウーバーなどの運営業者にはその権利を認めないということです。
これは既存のタクシードライバーの利益を守るためです。

これが典型でしょう。

ライドシェアの規制を緩和するのは、観光客の不便を解消するためです。
それであれば、既存業者の利益を優先すべきではありません。まず、その目的を達成するのにベストな方法を採用すべきです。

そして、もちろん既存のタクシードライバーのサポートも必要です。
ライドシェアに仕事をとられてしまう可能性が高まるのであれば、ライドシェアに対応できるような学習の機会を提供するのがベターでしょう。

それもやりたくない、ということであれば、厳しいです。

環境は常に変化をしていくものであり、適応していかないといけません。
給料は、顧客に対価を支払っていただいて、そこから払われるものですから、自分がやりたいことだけをやっていては、十分な報酬を確保できないことは普通に起きうるからなのです。

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