できないことは人に頼ろう、でもそれが大変なのです。
コンサルタントってのは、自分でやらないからな、、、
愚痴っていても始まらないわけで、それならば実行力のある企業のコンサルティングをすればよいわけです。
営業力は抜群なのだけれど、管理ができない。だったらそういう人に会社に来てもらって担当してもらおう。
理屈では簡単なのです。
しかし、キャラが全然違う問題が噴出します。
バリバリのコンサルタントと、とにかく動く、というタイプの経営者はキャラが違い、性格があわず、言葉も通じないことがほとんどです。それがアイツは何も考えない、あいつは口ばっかりだ、という愚痴につながり、信頼関係が崩壊することも多々あるでしょう。
細かいことはたくさんありますが、要するに一緒にやろうぜ、やろう、頑張ろう、と信頼できる仲間たちと、常に自分たちが目指すべきゴールを明確にしながら、頑張っていくということが大切なのでしょう。
答えのない時代には、リーダーがそれを明確にしないといけません。
自分たちがどこに向かっているのか、はっきり分かれば、それに合わない人は、はじめから一緒にやらないわけで、これもまた健全です。
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