サイバーエージェント75%減益ではあるが、見習うべき基本的な経営のポイント
サイバーエージェントが75%減益で、その原因はウマ娘コンテンツの盛り上がりが収まってきたからということです。
記事見てもわからないことが多いので、直近の決算短信のセグメント情報をみていきましょう。
https://pdf.cyberagent.co.jp/C4751/BYER/Uzdp/zFg4.pdf
↑の3Qの決算短信の最終ページにセグメント情報があります。
ゲームは減益ですが、前期480億円のセグメント利益から200億円になっています。9ヶ月でゲームで200億円稼いでいるわけで、とんでもない立派な結果です。ゲームは一発の大ヒットの有無で業績が乱高下します。
そして本業である広告で190億円のセグメント利益が130億円に減少しています。こちらのほうが気になります。
そしてアベマが110億円の赤字です。前期も90億円以上です。
この傾向は何年か続いており、他の事業できっちり稼ぎ、アベマに投下しています。
サイバーエージェントを見習うべきポイントとして、そもそも本業できっちり稼ぎ、ゲームという変動の激しいビジネスの業績を支え、さらに年間100億円以上の赤字になるアベマ事業に投資をしつづけているということです。
複数の事業を持ち、すべてがよく、すべてが悪いということがなく、全体としてみればそれなりの業績にまとまる、事業ポートフォリオを組み、さらにいつまでも拡大するわけではない既存ビジネスに加え、大規模投資を新規ビジネスに数年間かけて続けるスタンスのことです。その赤字をもっていてもトータルでは利益を出し続けている。ここが見習うべきポイントです。
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