SDGs、パーパス、地球温暖化、デイバーシティ、、、、
いろいろな課題があります。それについて悩むことも多いと思います。

世の中は複雑化しています。付加価値を持たないと、事業で利益をあげられません。

人不足、というのは大きな問題になっています。よく考えてみるとおかしいのです。
人が不足しているということは、仕事がたくさんあるわけです。仕事がなければ、求人はありません。

それなのに、人が集まらない。給料が安いから、という理由が大きいのでしょう。

なぜ給料をあげられないのか。一部には経営者が独り占めしているようなケースもありますが、それほど多くありません。現実は会社が稼げていないのです。したがってコストを少しでも低くしなければならず、給料があげられません。

このバランスはなんとも難しく、高い給料を出せばすべて解決するわけでもなく、経営者が皆、頭を悩ませている問題なのです。解決策としては、その事業、会社が稼げるように貢献する、あるいは、その事業や会社に見切りをつけて、もっとよい会社に転職する、ということが考えられるでしょう。

しかし、その実行には力が必要です。それが付加価値と呼ばれるものであり、その付加価値が高い人は起業もできるし、事業を伸ばすこともできる人材なのです。それではそれができない人がどうするのか。

諦めることも必要な場合がありますが、まずはリーダーのことを知ることです。彼らが何を求めているのか、何をしているのか、何をすべきなのか、それを理解し、行動し、結果を残せる人はドンドン、リーダーになってほしい。すべてを満たすことができなければ、自分にベストのリーダーを探せるようになってほしい。リーダーを知ることは、自分がリーダーになる人だけに必要なものではないのです。

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