何がわからないのかを具体的にわかるようになれば大したもんだ、ということ
今週は、水曜夜で、思わず今週は喋りすぎた、と感じるほど多くの方とミーティング、ディスカッション、セミナーをやってきました。
本当に多くのかたとのコミュニケーションをとりました。
M&A、業務上のトラブル、学生の皆さん、起業、プロモーション、監査、などなど課題は山積でした。
そこであらためて感じるのは「インプットの重要性」です。
ものごとを知っておいて、たくさんの経験をしておいて損はありません。しかし、それだけでは不足しているのが今の時代です。理由は、コミュニケーションを含めた変化の速度が異常に早くなっていることでしょう。
インプットには勉強して「知る」ことが第一歩です。そして、実践をするとそのレベルが一気に上がります。
自分が飯のタネにすべきところは、実践、経験がないと難しいでしょう。「知る」だけでは解決しない問題を解決してほしいというニーズに応えないと対価をお支払いいただけないからです。
そうでない場合は、「知った」あとに何がわからないのか、はっきりすれば十分です。これはものすごく硬い表現をすると「問題定義」なのかもしれません。それがはっきりすれば、そのプロに頼めば解決に近づきます。
ゼロからプロに丸投げということも金さえあれば可能です。しかし、本1冊読めばわかることを、高い金を払ってプロに聞くというほど無駄はありません。さらにいうとプロは時間がありません。そんなこといくらお金もらってもやりたくないわ、と口には出さないですが、そう思っているはずです。頼りになる人と一緒に頑張るためには「知る」こと「インプット」も思ったよりも大切なのです。
本誌は、M&Aを売り手、買い手、アドバイザーが三方良し、となるのが当たり前の世界の実現を目指しています。そのためには当事者が正しい情報を得て、安心して相談のできる場が必要です。その実現に向けて本誌は、日本M&Aアドバイザー協会で、以下のサービスやセミナーを提供しております。M&A仲介・アドバイザーを事業としたい方・既にされている方へ | |||
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誰にでもわかるM&A入門セミナー | ・会場開催の詳細とお申込み ・オンライン講座の視聴 |
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M&A実務スキル養成講座 | ・会場開催の詳細とお申込み ・オンライン開催の詳細とお申込み ・M&A実務スキルの詳細 |
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