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東京海上社長による世界の保険業界M&A展望

東京海上が積極的に海外展開をM&Aによって推進している。

その中でアジア圏は金額が高すぎて、なかなか買収には至らず、自力で開発していくしかないと見解を述べている。このブログでもM&Aは金額さえ妥当であれば売り手にも買い手にもメリットのある仕組であることを何度も述べており、金額が高すぎるので、手をださないという考えは買い手にとっては賢明だろう。

一方で北米にはまだまだ妥当な金額で買収できる先がかなりあるので、こちらについては積極的に検討したいとされている。

この市場によって金額に対する経営者の感覚が大幅に異なるのはなぜだろうか。

新興国は将来の成長の期待値が非常に大きく、現在の収益レベルと比較すると高く評価される傾向にある。一方で先進国はそれほどの成長見込みがあるわけではないので、新興国のそれと比較すると安めに金額が決まることが多いわけだ。

最終的には経営判断なので、いくら高くてもそれ以上、絶対に儲かる、儲けてやると判断すれば、M&Aは成立する。経営参謀は、どの程度の利益をどのくらいの期間を出せば、財務に問題はないか、そういった事実を経営者にきちんとつたえ、経営者の意思決定をサポートすることが重要な任務となる。

 

本誌は、M&Aを売り手、買い手、アドバイザーが三方良し、となるのが当たり前の世界の実現を目指しています。そのためには当事者が正しい情報を得て、安心して相談のできる場が必要です。その実現に向けて本誌は、日本M&Aアドバイザー協会で、以下のサービスやセミナーを提供しております。
                                                                                                                                                     
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