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イオンが金融業をM&Aでさらに強化加速していく

イオンが金融業を買収で拡販していくという戦略が東洋経済オンラインで特集されている。

実際、ソニーも金融業(こちらはメインが生保か?)でなんとかメーカー部門の赤字を補っているし、セブン銀行(こちらはATMの利用料を他の銀行から受取り、稼いでいる)もセブン&アイグループの収益に大きく貢献している。

  記事では以下のようにイオンの金融業の見込みを記事にしている。

***以下、引用***

4月には、金融事業を統括するIFSを設立。傘下にノンバンクと銀行を置く事業再編を完了した。同時に、国内クレジットカード事業の発行をイオン銀行に移した。
これで、クレジットカード事業が貸金業法の対象から外れた。融資額を個人年収の3分の1までに制限する総量規制を受けなくなる。イオンの国内カード会員の7割は女性が占める。夫の収入との合算(世帯収入)や金融資産を考慮し、貸出枠を見直すことができるため、キャッシングを大きく伸ばす余地が出てくる。これは業法に縛られるライバルが恐れる独自の強みとなる。
カード事業と銀行との連携強化などで、カード会員数を約1.5倍、カードキャッシング残高を2~3倍、住宅ローン残高も3倍に引き上げられるとそろばんをはじく。
国内クレジットカード事業の資金調達先を、他金融機関からイオン銀行に順次切り替える方針だ。借入金約5000億円の金利負担は確実に軽減する。カード会社と銀行の重複部門統合などでコストを削減すると同時に、浮いた間接人員を金融のインストアブランチに配置するなどで出店強化、営業強化も図る。
***引用、ここまで***

要するにクレジットカード事業を持つイオンはキャッシングビジネスが今後、有利になるということだ。しかも、その資金調達をイオン銀行の預金を使うわけだから、これは一石二鳥だといえる。

かつてマルイもクレジットカードを大量に発行し、そのキャッシングでかなり稼いだ。イオンもそこを狙っているとすれば、今後、かなり稼ぐことが見込まれる。ダイエーの完全子会社化といい、戦略的に M&Aをつかっているといっていいだろう。かつてここでマルナカの買収もかなり格安で実現したし、イオンの戦略、またM&A、そしてその成果はしっかり追っていく必要があると思う。

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