会計ニュース

オリンパスの監査問題

オリンパスの事件についての世間の特に識者の議論に、あんないい加減な取引をみとめた監査法人も責任をとるべき、という意見が多い。

もちろん、監査論的にいえば以下のとおり、のれんの減損をしっかりしていれば、問題はない。
しかし、いわゆるexpectation gap=期待ギャップの広がりに監査人は気づかないといけない。

監査法人は制度の限界で、ビジネスの良し悪しには意見できない。たとえばヤフーに投資をしたソフトバンクは素人からすれば異常だったはずで、あれにNGは出せないし、仮にあのヤフーを孫さんにもちこんだアドバイザーに大量の報酬が払われたとして、それがおかしいとはいえないし、そんな判断能力はない。
今回、高すぎるアドバイザーフィーを支払ったのは事実だから、それがまずのれんに計上されているはず。会計的にはそののれんは現在、価値なきものとして減損処理が適正にされていればOKで、本件については監査法人はやるべきことをやったと判定されるだろう。これが監査論的な考え方。

たしかに会計監査は、不正を見抜く目的はないし、できない。毎日、クライアントのやっていることを全部チェックできるわけではないし、そんなことしたらその会社の人件費と同じくらいコストがかかってしまう。一方で監査制度も不正の兆候など発見したら、経営者、監査役などへ通知することになっている。よって、ここまでやれば現在の制度下では無罪放免。オリンパスの件も仮に監査法人が訴えられても、これに落ち着くと見ている。

しかし、世間はどうは思っていない。制度の限界を考慮しつつ、期待にこたえなければならない。 
オリンパスの場合はこうなるだろう。

1)経営者、監査役などへ通知
2)必要情報の開示を求める
3)改善提案→うけいれらない場合には金融庁等への改善提案(できない場合には辞任を考える)
4)辞任の際に、上記の理由をつまびらかにする。実態は任期満了に伴う辞任、としか書かないが、監査契約は1年契約なので、毎年任期満了。逃げずにここですべてを開示。

4)をしっかりできるのは、しなければならないのエスタブリッシュメントである大監査法人しかない。彼等が逃げてはこの業界の将来はないはずだ。

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