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中小企業の無形資産を担保に融資を増やす。正しすぎる。しかし、誰が評価するのか。それをできる人材をどう育成すべきか。

そもそも無形資産の評価は本当に難しく、会計的には第三者間で実際に売買されたときにしか計上されません。

たとえばソニーブランドはソニーのバランスシートには乗っていないのです。 理由は客観性がないからです。言い換えると人によって価値が違うからです。

よく言われることがうちには技術がある、だから価値があるというようなことです。 技術に価値はあるはずです。しかし、融資をしたり、投資をするのであれば技術だけ、アイディアだけ、顧客基盤だけでは無理です。それを利用してどれだけ稼げるのか、という点がポイントです。

融資が必要な中小企業の多くはその無形固定資産がそもそも極めて限定的なものであったり、よいものを持っていても活かしきれていないことがほとんどでしょう。それであれば、誰かが実際に動いて、稼げるようにしないといけません。それを金融機関が果たしてできるのでしょうか。 金融の知識とビジネスの知識と経験をあわせもった人材は稀有です。その人材を業績の悪い中小企業に向けれるのかというと難しいと言わざるを得ません。

この問題を解決するには苦しんでいる中小企業事業者が自立してビジネスの改善を図ったり、金融の知識を身につけることが厳しいですが最短距離でしょう。そうした皆さんに安心、安全な場を提供し続けることができるように頑張っていきます。


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