コロナウイルスの影響で株式相場も経済情勢も不満な毎日です。本誌およびJMAAでもやれることをやってきています。昨日は福岡で、会員の情報交換会である定例会を実施しましたが、この状況を鑑み、テスト運用としてオンライン参加をやってみました。オンライン参加の方の人数が少ない分には十分、機能できましたので、今後、参加人数など検討しながら進めていきたいと思います。

さて、そんななか、新規事業にかかる相談も昨日受けたわけですが、よくあることではありますが、

「もうやってみたら？」

というアドバイスになりました。
何も調べていない、考えていない方には、何を調べるかなどのアドバイスをすることもありますが、一定以上調べ、考えたあとは、実施にやってみるのが、データを集める際に一番有用なのです。

事前のインタビューやアンケートは重要です。いくら調べても本当に売れるのか、商売として成り立つかはやってみないとわからないのです。あたらしいことを始めるのにリスクは付き物です。

またあたらしいことをやろうとすると、データがありません。何を検討したいときのデータも実際にやってみるしかないのです。

しかし、リスクがあることは間違いないので、最悪のシナリオを想定し、それでも持ちこたえられる、そんなリスクがあると思っても、やるべきだ、やりたい、ということであれば、実践してみることが大切です。

そんなことをまとめると

「考えたら、まずやってみよう」

になるわけです。

業績に苦しんで資金繰りに問題を抱えているかたも、緊急融資などの制度があります。まず調べて、考えたら、問い合わせをするなどの行動をおすすめします。生命の危機の場合は例外ですが、それ以外のときは、少し時間をとって自分で調べて考えてから動くことをおすすめします。よいサービスを提供している人や会社は忙しいことが多いのです。彼らの時間をとってゼロから意味不明な状態でものを聞くよりは、ある程度情報を集め、何がわからないのかをはっきりした状態で話を聞くほうが、相手にも自分にもメリットがあるはずです。

本誌は、M&Aを売り手、買い手、アドバイザーが三方良し、となるのが当たり前の世界の実現を目指しています。そのためには当事者が正しい情報を得て、安心して相談のできる場が必要です。その実現に向けて本誌は、日本M&Aアドバイザー協会で、以下のサービスやセミナーを提供しております。