生成AIが若年層の雇用を奪う

AIが若年層の雇用を奪う、という論文が米国で発表されたということです。査読前ではありますが、給与計算サービス会社ADPの記録を使って分析が行われました。
22~25歳のソフトウェア開発分野の従業員数が2022年のピークから20%程度減少する一方で、26歳以上の従業員数はほぼ横ばいであったとされています。顧客サービス分野の22~25歳も減少傾向にあり、新卒の就職に大きな影響が出ています。
企業内で新卒が経験を蓄積し、トレーニングを受ける機会が生成AIによって代替されつつあることを示し始めている可能性が高いです。
一方で、若年層が担う業務を自動化しただけでは、企業の業績に大きな影響はなく、社会的な貢献にもつながりません。そのため、より大きなイノベーションが必要とされますが、それも簡単ではありません。
また、企業での実務経験が得られないのであれば、その役割を教育産業が担う可能性が高いでしょう。研究や座学だけではなく、実務で何をすべきかを共有・体験し、自分に足りないものを可視化し、スキルを身につけていく。これまで学校や教育機関が十分に果たしてこなかった分野に、大きなチャンスがあるはずです。
A paper has been published in the United States suggesting that AI is displacing employment opportunities for younger workers. Although the study has not yet been peer-reviewed, it analyzed payroll data from ADP, a major payroll services company.
The number of employees aged 22 to 25 in software development has declined by about 20% from its peak in 2022, while the number of employees aged 26 and older has remained nearly flat. Similarly, the number of employees aged 22 to 25 in customer service roles has also declined, indicating a significant impact on new graduates entering the workforce.
It appears increasingly likely that opportunities for new graduates to accumulate experience and receive training within companies are being replaced by generative AI. However, automating tasks traditionally handled by younger workers does not in itself produce major improvements in corporate performance or contribute much to society. This highlights the need for greater innovation, though achieving this is far from easy.
If companies cannot provide such practical experience, the role may shift to the education industry. Beyond research and classroom learning, what is required is the ability to share and engage in real-world experience, identify skill gaps, and build practical capabilities. This represents a major opportunity in areas where schools and educational institutions have historically fallen short.
大原達朗が行うBBT大学での講座93%が満足と回答したファイナンスドリブンキャンプ
本講座では、短期間でCFO(最高財務責任者)への第1歩を踏み出すことを目指します。大量の決算書に触れ、大量にアウトプットし、大量のフィードバックを通してファイナンスという武器を手に入れられます。ブログでは話せない「ライブ講義」も充実しています。まずは無料説明会を受講してみて下さい。
本誌について
本誌は、M&Aを売り手、買い手、アドバイザーが三方良し、となるのが当たり前の世界の実現を目指しています。そのためには当事者が正しい情報を得て、安心して相談のできる場が必要です。その実現に向けて本誌は、日本M&Aアドバイザー協会で、以下のサービスやセミナーを提供しております。
| M&A仲介・アドバイザーを事業としたい方・既にされている方へ | |||
|---|---|---|---|
| セミナー・サービス名 | 詳細 | 金額 | 時間 |
| 誰にでもわかるM&A入門セミナー | ・会場開催の詳細とお申込み ・オンライン講座の視聴 |
無料 | 2時間 |
| M&A実務スキル養成講座 | ・会場開催の詳細とお申込み ・オンライン開催の詳細とお申込み ・M&A実務スキルの詳細 |
198,000円 | 2日間 |
| JMAA認定M&Aアドイザー資格取得およびJMAA会員に入会 | ・資格詳細とお申し込み | 入会金33,000円 月会費11,000円(1年分一括払) | - |
| 案件サポート制度 | JMAA会員が初めてM&Aアドバイザリー業務に取り組む場合、あるいはすでに何度かアドバイザリー業務に経験があっても、難易度が高い案件の場合のための、JMAA協会が会員に伴走して案件成約に向けて協力する制度です。 お申し込みは当協会ご入会後にお知らせします。 | JMAA正会員の関与する対象案件の成功報酬の50% | - |
| 買収を検討されている企業団体様へ | |||
| セミナー・サービス名 | 詳細 | 金額 | 時間 |
| 誰にでもわかるM&A入門セミナー | ・会場開催の詳細とお申込み ・オンライン講座の視聴 |
無料 | 2時間 |
| M&A実務スキル養成講座 | ・会場開催の詳細とお申込み ・オンライン開催の詳細とお申込み ・M&A実務スキルの詳細 |
198,000円 | 2日間 |
| 買い手様向けセカンドオピニオンサービス | ・M&Aセカンドオピニオンサービスの詳細 | 33,000円 追加相談サービス 33,000円/1時間 | 1時間〜 |
| 売却を検討されている企業団体様へ | |||
| セミナー・サービス名 | 詳細 | 金額 | 時間 |
| 誰にでもわかるM&A入門セミナー | ・会場開催の詳細とお申込み ・オンライン講座の視聴 |
無料 | 2時間 |
| M&A実務スキル養成講座 | ・会場開催の詳細とお申込み ・オンライン開催の詳細とお申込み ・M&A実務スキルの詳細 |
198,000円 | 2日間 |
| 売り手様向けセカンドオピニオンサービス | ・M&Aセカンドオピニオンサービスの詳細 | 33,000円 | 1時間〜 |

M&A実務を体系的に学びたい方は、M&A実務スキル養成講座

メルマガ登録はこちら
ファイナンスドリブンキャンプ
生成AIキャンプ

大原達朗の経営リテラシー-自ら考え、行動しよう-
