カーライルが日本で業績絶好調です。最近では日本ケンタッキーを買収しています。

カーライルにとって、日本企業は合理的な経営をしていないため、株主への還元の余地が大きく、業績向上とセットで企業価値を上げることが他国と比較して容易だという意味で「チョロい」のだと思います。

資本主義的に正しいことをやれば良いのです。この観点から企業のやるべきことはいくつかあります。すでに述べた株主還元を増やすこと、もう一つは負債を増やすか、少なくとも手元資金を使って事業を拡大すること、それも嫌なら上場しなければ良いのです。

上場企業にはメリットもたくさんありますが、一定の規模に到達しないとコスト負担が厳しくなることも多いので、その点には十分注意が必要です。経営者は最適な形態で最適な場所（オーナー）のもとで経営をしていくべきであり、それは時代や環境に応じて変化していくものだと思います。

Carlyle is performing exceptionally well in Japan. Recently, they acquired Kentucky Fried Chicken Japan.

For Carlyle, Japanese companies seem “easy,” meaning they do not engage in rational management. This implies a significant opportunity for shareholder returns and an easier path to increasing corporate value compared to other countries.

What needs to be done is straightforward: increase shareholder returns and, secondly, either increase debt or at least use on-hand funds to expand business. If this is not acceptable, then companies should not be listed.

While there are many benefits to being a listed company, the cost burden can become severe if a certain scale is not reached. Therefore, it is crucial to pay attention to this aspect. It is not enjoyable for managers to be underestimated; they should operate under the most optimal structure and in the most suitable place (ownership). This will naturally change with the times and environment.

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