イオンが傘下のドラッグストアチェーンを統合し、マツキヨを売上で抜くことになったと報道されている。しかし、その差はわずかでまだまだ大きな変動がおかしくない。それにはイオンが資本参加をしているツルハがこの合掌連衡に加わるのか、そうでないのか、という論点も含まれる。

GMS事業の利益率は低い一方でドラッグストア事業のそれは高い。したがってGMS事業をメイン事業とするイオンがドラッグストアチェーンを買収し、利益率をあげようとしている。当然、イオンで販売している商品を少しでもドラッグストアで販売することを企図しているだろう。

ただし、GMSとドラッグストア事業で直接重複する業務はそれほどなく、その統合は簡単ではないといわれている。これは縮小する日本のマーケットの中で売上を維持、増やしているためにはやむを得ない措置だろう。企業は売上を増やし続けなければならないのか、というについては論点はこのブログでも書いたが、大企業のトップとしては自分の世代でこれを放棄することは難しいだろう。

イオンは海外進出も進めており、縮小する日本マーケットだけをみているわけではない。その意味ではやはりすごい企業であることに間違いはない。一方ですべてがイオン色になることを嫌がる人もいる。

日本、あるいは世界中どこにいっても同じような店舗であるイオンではない店で買い物、食事をしたいという層をどう取り込んでいくのか。今後、経済合理性を追求した大規模チェーンと個別の店舗ごとに特徴を持ち、顧客をとりくんでいく、個人事業主クラスのサイズの事業へと二極化が進んでいくことだろう。

大原 達朗 Tatsuaki Ohara@ohhara_cpa

ドラッグストア業界にイオン・ショック　奇策でマツキヨ抜き首位奪還　業界再編加速か http://t.co/k397Mo88sE @biz_journalさんから

2014/12/09 05:16:16

 

本誌は、M&Aを売り手、買い手、アドバイザーが三方良し、となるのが当たり前の世界の実現を目指しています。そのためには当事者が正しい情報を得て、安心して相談のできる場が必要です。その実現に向けて本誌は、日本M&Aアドバイザー協会で、以下のサービスやセミナーを提供しております。